这是个最好的时代，也是个最坏的时代！互联网行业的一些发展机会，抓住了便是行业巨头，失去了便是苟延残喘！面对“社交网站”这个足以带动全球性革命的idea的时候，Winklevoss兄弟迟迟不肯动手，而扎克伯格选择了像疯狗一般地执行。这就是差别！在《社交网络》里，讲述了脸书曲折的创业史以及官司纠纷。我对这些都并不惊讶。最让我惊讶的，还是扎克伯格这个人。尤其是他做事的速度、他的执行力。 扎克伯格被女友甩掉之后，当晚便心血来潮，怒敲代码。一夜间，在电脑上折腾出了一款应用——大头照对比评分应用FaceMash。简单来说，这个应用就是让校园里的美少女上传照片到网站，让路人去评分。这个简单粗糙的产品因抓住了人们对美色的垂涎以及美女爱虚荣的心理，大获成功。注意一下影片细节，就能发现以下这个事实：扎克伯格那一天晚上8:13回到宿舍。晚上10:17开始动手做FaceMash。凌晨2:08同学萨瓦林回来提供了算法公式。该产品上线之后，在大学生中广为流传。凌晨4点，网站的流量异常，弄垮了哈佛的校园网，惊动了校方的管理人员。也就是说，他只花了6个小时，便完成了产品的设计、开发、上线……这可能是一个小型创业团队两天的日常工作量。同在哈佛就读的Winklevoss兄弟与扎克伯格是死对头，他俩总说扎克剽窃了他们的创意，才有了之后的Facebook。而促成小扎与Winklevoss兄弟日后的巨大差距的，也正是二者的执行力差距。·当Winklevoss兄弟在犹豫是否要全身心投入做社交网站的时候，小扎已经开始动手做Facebook了。·当兄弟两个在训练划艇时，小扎的Facebook已经上线了。·当Winklevoss兄弟发出律师函，等小扎回音时，小扎宣布http://thefacebook.com进入耶鲁大学、哥伦比亚大学和斯坦福大学。·当Winklevoss兄弟去找哈佛大学校长萨默斯告状时，小扎的Facebook已经覆盖29所学校、7.5万注册用户。·当Winklevoss兄弟还在英国参加赛艇会比赛时，小扎的Facebook已经成为剑桥、牛津和伦敦商学院的劲爆话题。在CEO扎克伯格的疯狂执行与推动下，脸书几乎是以疯狂的速度在美国的大学校园铺开，然后蔓延到世界的各个角落。执行速度，便是造成差距的本质原因！出现想法？OK，下一秒立刻去做！出现问题？OK，下一秒立刻解决！出现更优方案？OK，下一秒立刻敲代码进行产品迭代！速度是第一要诀，其他任何一切都建立在速度的基础上。正如金万维CEO罗群辉先生认为，前沿性的眼光+100%的行动力才能造就今天的金万维。2004年，金万维看到企业级管理软件的发展，而实施应用却不那么顺畅，便着手基于互联网的企业级'连接'产品的研发并上线，顺利打入连接管理软件厂商与企业用户市场，迅速获得300万企业客户。2011年，金万维深刻体会到管理软件商找客户难，用户找软件难的痛点，启动'选软件网'项目，打造国内第一款软件选型平台，从此，IT软件行业也有自己的“淘宝”平台了！同年，金万维推出一体化售后服务平台系统“帮我吧”，迎合软件行业激烈的市场竞争下，IT厂商运用“服务”推动业务持续发展的迫切需求。发现痛点，迅速投入，在红利期迅速占领市场，得到海量级的发展，才能向巨头晋升！当你做事的速度足够快，执行力足够强，你会深信：这的确是一个最好的时代。当你做事的速度太慢，你会抱怨：这时代，简直坏得不像话。钱都被人家赚了，红利期的好处都被先行者瓜分完毕了，风口上那只飞翔的猪永远不是自己。拒绝抱怨，小伙伴们，奔跑起来，祝愿你能靠速度飞翔到下一个风口！